与大企业相比，中小企业在生产的专业化，产品的个性化，市场的适应性乃灵活性，技术创新等方面具有一定的优势，但同时也面临着缺乏规模效益，资金人才力量薄弱，技术总体水平较低，管理水平相对落后等问题。因而在激烈的市场竞争中往往处于不利的地位，是竞争中的弱者。然后，中小企业要如何消除劣势，提高企业竞争力呢？ 企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。12月26日，深圳世纪皇庭酒店聚集了来自全国各地的300多位企业家高管团队，在这里参加科略教育集团为期三天的第98期《总裁运营突破》课程，接收课程主讲导师唐嘉庚导师的顶级企业管理思维。
美国的一项研究资料表明,企业技术创新的最佳投资比例是 5 ：5 ，即“人本投资”和硬件投资各占 50% 。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投 1 产 8 的投入产出比。 一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。公司通过对员工培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。
员工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径，但员工培训却是提高企业竞争力的捷径。只有通过培训才能使员工的素质得到提升；只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻；只有通过培训才能使公司的制度得到具体落实；只有通过培训才能形成可持续发展的优势。所以，员工的培训不仅仅是必需的，而且还是非常必要的。
2018年1月19日—21日华人顶尖总裁导师唐嘉庚主讲的《总裁运营突破》在深圳开讲，如何让团队快速成长？如何让企业稳如磐石的秘诀？如何让团队避免重复性错误？答案尽在课程中... 课程学员分享
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