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如何提升中基层管理者引爆团队的能力?科略《引爆团队》给你答案 ... ... ... ... ... ...

2018-12-26 15:59| 发布者: kelue| 查看: 572| 评论: 0

摘要: 企业最大的成本,就是没有训练你的员工。2018年12月22-23日,科略教育集团《引爆团队》课程在昆明滇池花园酒店圆满收官,此次课程由科略教育集团高级顾问、新加坡经济管理学院特聘客座教授张恩嘉导师主讲,帮助管理者掌握系统的管理实战技术,让企业节省管理团队成长的培养成本。
 企业最大的成本,就是没有训练你的员工。2018年12月22-23日,科略教育集团《引爆团队》课程在昆明滇池花园酒店圆满收官,此次课程由科略教育集团高级顾问、新加坡经济管理学院特聘客座教授张恩嘉导师主讲,帮助管理者掌握系统的管理实战技术,让企业节省管理团队成长的培养成本。


团队没有状态,无精打采;团队不懂感恩,跳槽离职;团队抱怨负面,没有凝聚力;团队消极滑落,相互推卸责任;
相信这是很多企业的管理层都会困惑的问题,那究竟如何提升管理者的综合能力?

为帮助企业克服持续发展中的“中层瓶颈”,科略教育推出的《引爆团队》课程围绕六大核心内容,解决中基层管理者“无证上岗”的管理难题。 

一团队管理
如何提升团队目标感?
如何打造冲锋陷阵的将领?
如何让团队战斗力提升? 

二团队文化
如何建立团队文化?
如何运用PK机制引爆员工内在动力?
如何增强团队凝聚力,打造高效团队? 

三会议系统
如何保证所有的计划和行动都是指向目标的?
如何让员工人人明确目标,自动自发完成目标?
如何掌控全局,清晰所有工作节点? 

四人才系统
如何快速招到合适人?
如何选人用人?
如何训练新员工? 

五激励系统
解析员工的需求层次,调动员工积极性和创造性?
如何提高员工忠诚度,减少流失率?
如何通过激励系统,挖掘员工潜能,打造狼性团队?


本次课程的主讲导师张恩嘉老师是科略客户管理中心总裁、科略教育集团高级顾问,有着非常丰富的团队管理经验,2004年加入培训行业至今十几年的时间,一直从事企业运营、执行力团队的打造和培训。 


科略教育集团一直致力于打造最实战、实效,实操的管理培训课程,通过2天的学习,也真正做到了让学员带着问题来,带着方法和工具走。课程圆满结束,学员们也表示对以后的团队管理充满了信心。


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