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《企业执行系统》第113期,一门令企业受益匪浅的课程都讲了什么 ... ... ... ... ... ...

2019-12-3 16:08| 发布者: kelue| 查看: 233| 评论: 0

摘要: 哪家企业不难管,哪家企业不缺才。 利用有限的资源,能否尽可能的处理更多的事物就是影响企业成长的关键。

      家企业不难管,哪家企业不缺才。  

     利用有限的资源,能否尽可能的处理更多的事物就是影响企业成长的关键。

     管理、项目,资金,设备,技术等等,如何解决这些企业发展生存中的重要因素可以说是大有学问。

《企业执行系统》

     针对于此,科略教育为帮助广大企业家提升管理意识和能力,特意开设了《企业执行系统》管理课程,其核心价值在于帮助企业实现不依赖于他人就能做好企业管理。
     在11月28~30日,由科略教育主办的《企业执行系统》课程在深圳开课,这是课程开设以来的第113期。在本次课程开课中,由科略教育集团董事唐嘉庚主讲。

科略教育集团董事:唐嘉庚

     唐老师每年约对2-3万副总裁以上的高层管理人士进行辅导培训,超过10000家企业在唐老师的引导带领下,60%的企业绩效在30-100%增幅间,20%企业绩效则甚至增长了200%,唐嘉庚是当之无愧的“最具实效性总裁导师”





《企业执行系统》第113期开课

     本次课程时间历时三天两晚,在这有限的时间中,唐老师首先围绕一个核心战略目标进行展开,讲述了一个企业应如何确定自己的战略目标,目标是一切行动的准则和检验。




学习时间

     其次围绕企业管理的六大体系结果体系、责任体系、措施体系、检查体系、激励体系改进体系进行讲解。利润如何提高,员工工作效率、怎么让老板,实现时间自由、怎么做才能带领团队快速的成长等对于这些的问题,在课程的现场均有进行针对性的讨论与讲解。








成长时刻

     最后,围绕一个核心,六个体系,在对其进行详细的分析讲解同时,也对其如何落地执行进行专业落地工具分享,让能够在此听课的所有学员都能够抱着实际性的课程资料、落地工具回到企业,落地实施。


纪念合影

     怎么科学管理企业,如何实现企业制度的落地实施?在此次的课程之后,不少学员表示经过此次的课程学习学到了很多,回顾企业的过去,许多的问题都没有找到根本的解决之法,而在听了此次课程之后,相信自己,在六大理论体系的科学的指导下,走出属于自己企业的发展道路,创造企业辉煌。


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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