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格局与发展,看看华为阿里都是怎么对待人才发展的

2019-12-24 10:03| 发布者: kelue| 查看: 304| 评论: 0

摘要: 为什么自己的企业的人才总是跟不上企业的发展步伐?想想自己在培训方面有过关注吗?

     2005年华为为了更好的使得华为的员工能够更好的跟上发展,为此注册了“华为大学”而在华为员工及客户提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。

     2015年3月27日,湖畔大学第一届学生入学;马云出任首任校长。湖畔大学,由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,位于杭州西湖浴鹄湾附近。


     为什么任正非与马云会选择创办各自大学?因为慈善?也许有,但是对于他们为社会的贡献,对比这两所大学,有可比性吗?所以显然不是。

     事实上,他们创办企业大学的原因很简单,只是为了让自己的企业有更多的自己的人才。或许很疑惑,真那么缺少人才?那么为什么人才市场上还有那么的人在寻找工作,他们中不乏优秀者。那么为什么他们还要费心尽力的创办各自的企业大学?直接在人才市场淘不是更好?


     但是市场的人才很多,但是属于自己的企业人才却很少,同样适合自己企业的人才更少。而由自己建立的大学中出去的人来说,在“属性”方面也更偏向于各自的企业,或许基数相对于市场的人才能力没那么强,但是却更加的适应各自的企业。

     当然这是华为阿里这样的大型企业在人才发展方面的做法,那么对于一些小的企业应该如何做呢?


     只有一条建议,那就是培训

     事实上,这也是许多中小型企业所忽略的,对于大型企业来说反而更加的重视。例如华为内部超过半数的会议属于学习会。并且华为内部的中高级人才除了要完成相应的工作目标,还需要完成人才发展的目标,并且还要求所以的中高层管理者都需要经过教练技术的培训和培训考核。

     当然也许会觉得自己对于培训什么都不懂,那么应该怎么办?那么在这建议进行外包培训,相对于自己胡乱的培训浪费资源来说,想要培训哪方面就选择哪方面。


     为什么自己的企业的人才总是跟不上企业的发展步伐?想想自己在培训方面有过关注吗?


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