5月26日，澳门首富、一代赌王何鸿燊去世了，享年98岁。
在何鸿燊去世之后，其留下的巨额财产与资产的最后去向引起了广泛的关注。 据悉，何鸿燊控制资产达5千亿，个人财富达7百亿，为此在前日的微博上有一个热搜：拥有5000亿是什么样的概念？ 其中有一个最高赞的回答是：假如你活到100岁，从出生那天开始就要每天中1369万的彩票。
所以对于何鸿燊去世后，留下的5000亿的家产争夺，成了人们关注最大的焦点。 自古豪门多事端，每当一个豪门的主人离世，若是对于后代的管理发展规划没做好，多数就会因为豪门内部的财产争夺而步入衰落，最终泯于常人。 例如曾经台塑集团的创办人，被誉为“台湾经营之神”的王永庆，就是因为他在离世时，没有充分做好自己去世后的管理发展规划，导致12个子女对家产争夺，在他离世之后的好几年，依旧持续上演。
天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往，永远也不要用自己的以为去猜测别人会做出的决定。 许多时候我们都觉得大家都是成年人，那么也不用在工作上做出什么明确的管理规划，但是现实却告诉我们没有一个明确的管理规划，永远也无法做好事，例如自己希望员工在工作能够完成自己期望值的百分之七十就算良好，但是因为没有目标考核，在工作期间总是觉得能够接受就可以，而最后的结果考核下来，连自己期望目标的一半都没完成。
为什么现在许多企业越来越重视考核数据化，是因为工作很闲，自己不知道做什么，只能给员工找找麻烦吗？ 将考核数据化，不仅能够清晰直观的反应工作进度，更能直接对比出前后的差距与不足，所以在现在的各大企业中都愈加的重视考核数据化。例如许多企业都在内部实施了日报、周报等，而这些都严格要求员工在里面必须标有关键性的数据变化，以此，通过数据的反馈，直接看出员工工作的前后变化，从而提高对员工的管理。 看过一个故事，一企业老板因事出差半个月左右后回来，突然发现整个企业显得无比的颓废，每一个员工都如同行尸走肉一般。 因为老板在出差后并没有最企业发展做出详细的规划，只是让员工们和平常一样就好，但是因为平时的工作员工们都根据老板制定的发展方向进行出发的，所以在老板出差后员工们就等于没有了方向，最后只能如同行尸走肉般工作。 那么从企业发展角度来说，如果老板不希望员工事事都找上自己，就需要做好整个企业的管理发展规划。 首先将手中权力进行清晰的划分，只有属下手中有了相应的权力，才能让其在工作中发挥更多的想法与创意。 其次营造主动学习与成长的氛围环境，通过不断的学习才能使得员工不断的成长，同时学习也是促进员工思维活跃的很好方法之一。只有保持思维活跃了员工才工作才能更具激情，更富有探索欲。 最后鼓励创新，对于员工来说，无论做什么都需要观察老板的眼色进行进行行动，若是得不到老板的准许或默许，最终也只是一个想法，所以最后还需要得到老板的默许。 |
