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老板最应该关心的不是财务报表,而是人才报表!《共建商学院》第5期精彩回顾! ... .. ...

2020-12-8 16:24| 发布者: kelue| 查看: 1487| 评论: 0

摘要: 在做企业管理培训的12年生涯中,科略团队深度参与多家公司、接触和访谈过不同行业公司的人才培养工作,目睹了企业人才培养的种种弊端。 人才是企业巨轮不断前行的核心动力,但是很多企业却都困倒在团队打造这一步。 编辑 搜图 在众多合作客户的提议下,科略团队经过系统的思考,2019年5月推出了《共建商学院》课程,旨在打造成功高效的人才培养体系,以帮助和启发更多的企业能建立适合自己的良性人才培养体系。 12月1—4号 ...

在做企业管理培训的12年生涯中,科略团队深度参与多家公司、接触和访谈过不同行业公司的人才培养工作,目睹了企业人才培养的种种弊端。

人才是企业巨轮不断前行的核心动力,但是很多企业却都困倒在团队打造这一步。

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在众多合作客户的提议下,科略团队经过系统的思考,2019年5月推出了《共建商学院》课程,旨在打造成功高效的人才培养体系,以帮助和启发更多的企业能建立适合自己的良性人才培养体系。


12月1—4号,科略教育集团第5期《共建商学院》在科略总部完美落幕。一起来感受一下,这到底是一堂什么样的课程!


01第一天

课程的开始,各学员被邀请参加了晨会,从愿景、价值观的宣誓,小组团队风采展示,到优秀员工的分享总结。


通过参与晨会,学员们对于科略教育的运营流程有了深刻的认知,频频感叹科略的企业文化落地得深入人心。

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招聘需求如何细分?

招聘渠道如何甄选?

企业招聘文案如何撰写?

线上招聘网站如何优化?

如何让人才进的来,留得住?

招聘流程的完善和细化如何实施?

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张恩嘉老师首先从帮助企业分析招聘需求出发,把企业所需人才立体化呈现出来。


从需求出发,渠道甄选板块,张老师详细为大家例举校园、线上、社会、内部招聘的具体细分和成本划分。选择大于努力,选对招聘渠道可以让企业招人事半功倍。

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渠道选定后,企业招聘如何责任化、薪酬化、制度化?

本期《共建商学院》的干货板块——方案优化。张老师用实际的经典求职简历、优秀的招聘后台设计和标准化的招聘流程给现场同学带来最有收获的分享。

入职流程的分享,增员pk制度、培训方案设计、岗位职责说明,期待本期同学回去可以小试牛刀,取得立竿见影的效果。

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接下来,头脑风暴中,同学们提出各自企业在招聘人员遇到的困惑。各抒己见,集思广义。


短短一小时的探讨,让场内同学频频思考的同时也为自己企业寻找到用人问题和解决方法。随后张老师做总结发言,大家纷纷点头,受益匪浅。


02第二天

有没有一项技能,能在一个人一无所有的前提下,用最小的成本获得成功?


只有演说!如今无论在职场、商场,演说力已经成为驰聘商场,效率最高、成本最低的一种工具。

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如何生发领袖演说气质?

如何生发领袖演说逻辑?

如何生发领袖演说激情?

如何针对不同场进行演说?

如何激活听众心中情愫?

......

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对此,唐嘉庚老师在本次课程中做出了回答。


通过基本功训练帮助学员彻底击碎演说恐惧,塑造成熟稳健台风;

通过万用演说公式帮助学员应对公司内外重要场合;

通过"魔术公式“的运用提升演讲张力和舞台魅力。


通俗易懂、一学即会!透过训练人人都会进步、提升!


03第三天

我们在与企业的接触过程中,发现有关职业生涯规划的制定与管理常常存在不足。


有的企业虽然做了这方面的工作,但多数不到位,要么把职业生涯规划全部交给员工自己去规划,要么全部由人力资源管理部门为员工做好一切规划,缺少必要的沟通和资源与信息的充分交流。

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第一个问题:我是谁?(列优点、缺点)

第二个问题:我想干什么?(职业发展心理趋向)

第三个问题:我能干什么?(职业定位)

第四个问题:环境支持我干什么?(企业制度、家庭层面等)


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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