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培训对象: 董事长、股东团队、决策层、总经理
学习周期:四天
领袖战略系统

效果:帮助企业梳理战略发展规划,让企业从机会型成功转向战略型成功

改革开放三十年来,中国经济取得了巨大的繁荣!然而,繁荣的背后,却有无数的企业与企业家前赴后继地倒下,在上世纪八九十年代曾经叱咜风云的企业如今大多已经消声匿迹…… 

本课程为您揭晓:中国经营企业速死的根源以及如何打开死结、突破瓶颈,保持不衰的终极秘密!


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培训对象:董事长、总经理、所有高层领导以及接班人
学习周期:三天
领袖演说系统

效果:帮助你化解内心恐惧,唤醒演说潜能,提升公众魅力和影响力,让你用语言征服世界!

是什么成为政界、商界、文化、宗教各领域争相学习的本领?
是什么让孙中山、毛泽东、林肯、奥巴马等人成为民族领袖?
是什么让比尔盖茨、乔布斯、李嘉诚、马云、俞敏洪、王石这些企业家带领团队成为商界巨子?

无论是政界领袖毛泽东、列宁、奥巴马,还是商界领袖乔布斯、比尔盖茨、李嘉诚、柳传志、张瑞敏、马云、……,古今中外99%深具影响力的成功人士都是超级演说大师!

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培训对象: 董事长、企业网络负责人、创业者、投资者
学习周期:三天
商业赢利系统

传统实业的最后一根稻草

实业互联网化"1+1"模式

这是一个摧毁你,却与你无关的时代;

 这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;

 这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;

 这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代。

曾经有一份互联网创业的机会摆在你的面前,你没有珍惜,直到错过了,你才后悔莫及;
现在又有一辆千载难逢的互联网+实业的班车停在你的面前,
你是选择,5年后惋惜当时没敢去打开车门,还是现在立刻拉开车门,和我们一起去探索奇迹。

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培训对象:董事长、总经理、中高层团队
学习周期:三天
企业信仰

效果:让老板与中高层实现精神共同体, 帮助企业找真正的魂。

  打造以总裁为核心的一伙人团队, 帮助企业找真正的魂             

 二战以来,在世界500强企业里,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理有5000多名.

 而中国改革开放30年来,营业额在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁与副总裁就有200多人……

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培训对象:董事长、总经理及中高层管理团队
学习周期:四天三晚
企业执行系统
1个核心战略目标
6大体系环环相扣
100个企业案例
29个落地工具,真刀实枪建系统

效果:从顶层设计执行系统提高企业运营效率保证公司战略落地。

从顶层设计执行系统提高企业运营效率保证公司战略落地,把5年的工作3年内完成,10年的工作5年内完成,打造不依赖于任何能人执行系统。

课后落地:

建议公司高层,列举自身执行的误区三点及改进计划; 针对企业情况运用执行系统打造团队。

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企业负责人、核心高管、分子机构负责人、关键岗位管理者
学习周期:四天三晚
企业运营系统
一、战略规划的能力
二、管理成熟度的能力
三、激励性薪酬设计的能力
四、工作流程分析的能力
五、绩效机制设定及管控的能力
六、关键人才引进与人才培养能力
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培训对象:董事长、总裁、企业决策人、企业管理层核心人员等。
学习周期:十二天十晚
美国总裁班

一次深度体验美国精髓,探索美国多元文化,全方位感受名校名企魅力。

1,始于硅谷、终于华尔街,囊括市场所有美国游学产品精华。

2,学习顶级名校商业智慧

3,企业管理者必学的两大主题培训

4,参访世界知名企业

5,世界一流企业家深度交流

6,文化体验

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培训对象:董事长、总裁、企业决策人、企业管理层核心人员等。
学习周期:七天六晚
新加坡国际总裁班

用世界的眼光看中国,用世界级的思想来带领企业走向巅峰!

接触世界方能掌握世界!全球"互联网+"战略的时代,你是否还在坐井观天?

1,领略异国风情

2,新加坡独特的地域和品牌优势

3,知名学府参观学习

4,参访世界知名企业

5,顶级专家现场教学

6,新加坡政府政要、优秀企业家交流讨论。

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培训对象:董事长、总经理,财务负责人。
学习周期:三天
财富增长系统

畅游金融市场的海洋, 直面持续动荡的全球金融形势 

面临重大变革的中国经济, 洞穿中国金融市场的真相, 抓住中国金融投资的脉搏, 找寻未来的投资机会, 假修真,通过金融投资,共同实现财富的长久增值,领悟金融的力量。

这是一堂学习知识的课程!

这是一段实现金融投资积累财富的过程!

这是一次借事练心,借假修真的旅程! 

更是一场看破、放下、拿起的人生游戏!

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培训对象:董事长、总经理、销售总监以及所有营销人员、客户服务人员。
学习周期:两天
销售特种兵

销售是公司最大产能,在这是个销售为王的时代,智者自强不息,愚者障碍重重。

销售,是一种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累。

销售,是改善生活品质的一面镜子。它可以剖析每一个人,深可见骨;又可以分解每一个人,让他死去;还可以重组每一个人,让他重生!

销售人员,很多人做了很长时间,没有达到预期的效果,终极原因是自己在方法上面研究的太少,也可以说自己在工作中没有用心;销售不是在成交的时候才叫销售,现在的销售化解在无形当中,无处不在,随时进行。真正的成交就在那几秒钟。

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培训对象:创业者及企业家二代、企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人。
学习周期:一天
新商业

中国经济正在经历深刻变革:结构性改革日益深化,人口老龄化深刻改变劳动供给端与消费需求端,传统周期性行业影响力逐渐式微,新兴技术外溢效应成倍扩大。

随着市场的生态性突变,从事传统制造业和零售服务业的企业家们集体遭遇焦虑期,其中很多人的商业观念和知识结构都面临考验,旧的经济模式正在消逝,新的发展引擎仍在形成。复杂形势中,企业家如何把握时代的机遇,抓住“新经济”成型中的重要窗口,成为每一个企业家必须思考的时代命题。

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培训对象:企业董事长、总裁、总经理、核心操盘手
学习周期:两天
领袖操盘力

一堂 真正诠释亚洲顶级新领袖操盘力引爆之道,上万家企业论证的修行之道,中国 民企执行精华实效之道,字字直击企业要害,句句深入骨髓的新领袖操盘力落地执行!

一堂 被数千企业验证,凡是经历《新领袖操盘力》洗礼的,企业、组织、团队都可 以在课后三个月达到 30%—200%以上的利润倍增的落地执行!

一堂 被授课企业誉为最实战的系统课程,被中国民营企业界誉为价值不菲的新领袖操盘力 引爆落地!

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培训对象:企业董事长、总裁、运营总监、销售人员
学习周期:两天
总裁引爆市场

一套快速引爆市场的系统打法

传统企业转型升级必修课

4大引爆关键、4次实战演练、49个深案例、20个大工具

课程大纲
1、互联网下半场如何突围
2、价值引爆
3、新媒体引爆:用新媒体的方式引爆营销
4、团队引爆
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培训对象:企业中基层管理人员
学习周期:两天
引爆团队

管理者学会如何带领团队达成目标

一堂致力于提升中基层管理者引爆团队能力的课程

一堂解决中基层管理者“无证上岗”的管理课程

课程大纲
1、团队管理
2、团队文化
3、会议系统
4、人才系统
5、激励系统
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