通过唐老师的辅导公司的激励机制进一步完善，大大加强了大家的积极性，从而我公司的营业额提升了30%，科略的敬业精神是我见过最认真和佩服的。

年轻人居多，团队执行力、感恩是他们最缺失的，这次培训分享时，大家懂得了感恩，不光是感恩父母，还感恩公司、感恩同事、感恩朋友，后面大家沟通时就特别轻松，干起工作来就是快乐的工作了。现在我们公司的工作氛围相当的轻松愉快，这必须感谢集团、感谢你们！

合作之前员工主动性不强，依赖于老板，干部管理能力差，合作之后感觉课程非常实用，落地性强，现在管理水平不断提高，团队人员不断壮大，工作效率更快，工作绩效更高。短短合作半年以来，绩效同比增加了40%！

通过2012年和科略的合作，全体职工团结一致，制定了严格高效的管理措施，公司固定资产得到了大幅增加，公司快速发展壮大，并已顺利进入海外吉尔吉斯斯坦公路建设市场。公司承揽合同额从最初的几千万元，达到今年的8亿元，利用5年时间实现十年经营目标。

通过学习，鲁总对于公司的战略规划有了更加清晰的思路，今年企业非常困难的一年，企业能够实现顺利的转型，从公装到家装，业务发展的很好，还开了分公司，刚开业不到一个月，业务就有500多万，核心团队的管理能力和方法也得到了很到的提升，整个公司管理效率提升了20%以上！