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我用双手铸就你的成就,科略第11期《引爆团队2.0》结课

2019-12-3 16:01| 发布者: kelue| 查看: 1022| 评论: 0

摘要: 中层员工不好管,基层员工管不了?但是,作为企业,中基层的管理做不好,又该如何做好企业的发展。

     中层员工不好管,基层员工管不了?但是,作为企业,中基层的管理做不好,又该如何做好企业的发展。  

     针对于此,科略教育集团在针对企业的培训特意为此开设了一门特别的管理培训课程《引爆团队2.0》它不面向老板、不面向高层,仅仅只针对于企业中基层的管理者这是一堂致力于提升中基层管理者引爆团队能力的课程。

《引爆团队2.0》
     在众多的管理阶层中,中基层看似没高层管理者的作用大,但是中基层却是所有企业中基数最多的两个层级,因此对于一个企业的发展,无法做好中基层管理的培训,就意味着这个很难发展起来。

     2019年11月30日至12月1日,在这十一月与十二月交接的两天中,科略教育第11期《引爆团队2.0》企业管理培训在昆明展开。




《引爆团队2.0》第11期开课
     作为面向中基层管理者的课程,对于课程的主讲老师也有严格的技术要求,不能讲的玄而深奥,同时也需要了解中基层管理者的一些行为特例。所以针对于此,此次的课程主讲老师为科略客户管理中心总裁张恩嘉张老师。

     张老师于2004年加入培训行业,一直从事企业运营、执行力团队打造和商业模式的培训,同时作为科略客户管理中心总裁,具有丰富的实战管理经验。

科略客户管理中心总裁:张恩
     在此次的课程讲解中,如何提升团队目标感?如何运用PK机制引爆员工内在动力?如何保证所有的计划和行动都是指向目标的?如何通过激励系统,挖掘员工潜能,打造狼性团队?

     针对团队管理团队文化会议系统人才系统激励系统通过对团队管理问题的具体分析,令学员都能找到问题的本质。










学习成长(看我那求知的小眼神)
     读万卷书不如行万里路,理论知识懂得再多无法落实,那么问题也不会得到解决,而针对于此,由学员们各自对其划分,几人组成团队。从团队管理、团队文化、会议系统、人才系统、激励系统,均有相关的课程实战作业进行布置,确保所有学员能够将所学的知识都能融汇自身。





课程总结分享及团队文化设计
     最后,随着此次培训圆满落下帷幕,所有学员对于自己所带领的团队也有了新的想法,并且不少学员在课程结束的最后分享中就表示,从课程第一节课之后,我就迫不及待的想要带着自己的去做出更高的成就了
     同时也有学员表示经过此次的学习,不仅更加清楚的认识到“团队”两字,更为重要的是明白了怎么管理好一个团队,相信在今后的工作中必将带领团队获得更高的成就。








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